Uw bedrijf optimaal verkopen
Dit Tips & Advies-Boek is uw leidraad om als bedrijfsleider nu al, zelfs jaren vooraf, een goede basis te leggen voor de verkoop later. We geven tips en adviezen over hoe uw bedrijf verkoop klaar te maken, over hoe een koper zijn biedprijs bepaalt en, zeer belangrijk, over wat u nu al moet doen om de verkoopprijs later te optimaliseren. Zo bent u er zeker van dat uw inspanningen vandaag om een succesvol bedrijf uit te bouwen later beloond worden met een vlotte verkoop tegen de beste prijs.
We geven u praktische tips en adviezen die u nu al moet toepassen, kijken naar uw bedrijf door de bril van een mogelijke koper en verduidelijken het te volgen verkooptraject.
- Welke stappen vandaag al zetten om uw bedrijf binnen een aantal jaren optimaal te verkopen?
- Wat is uw bedrijf waard?
- Hoe bepaalt de koper zijn prijs voor uw bedrijf?
- Wat kunt u nu al ondernemen om die prijs te maximaliseren?
- Het verkooptraject: waaraan mag u zich verwachten?
- Een adviseur nodig?
- Aan wie verkopen?
- Hoe succesvol onderhandelen?
- Fasen van het overnametraject
- Uitgestelde betaling: hoe uzelf als verkoper optimaal beschermen
Als bedrijfsleider nu al denken aan de verkoop van uw bedrijf is niet evident, maar noodzakelijk. Zo vindt u later vlot een koper en krijgt u een correcte prijs voor uw levenswerk. In dit boek vindt u alle praktische informatie die u nodig heeft om hiervoor nu al een goede basis te leggen. Maak zeker niet de fout zoals vele andere bedrijfsleider door te laat te starten met uw bedrijf verkoopklaar te maken. Uw inspanningen vandaag worden later extra beloond. Bestel nu!
Inhoud
In dit Tips & Advies-Boek leest u...
Inhoudstafel
1. Welke stappen vandaag al zetten om uw bedrijf binnen een aantal jaar optimaal te verkopen?
1.1. Uw voorbereiding start vandaag, ook al denkt u nu nog helemaal niet aan verkopen
1.2. Zorg voor een duidelijke en eenvoudige strategie
1.3. Zorg ervoor dat uw bedrijf geen ‘onemanshow’ is
1.4. Een businessplan opmaken: het startpunt van een succesvolle verkoop
1.5. Uw cijfers analyseren en toelichten: oefening baart kunst
1.6. Maak elk jaar een budget op en doe aan budgetcontrole
1.7. Zorg voor een goed trackrecord: het belang van stabiele, rendabele groei
1.8. Optimaliseer de rendabiliteit van uw bedrijf
1.9. Zorg voor een duidelijke focus
1.10. Fiscaal: zorg voor een ‘cleane’ situatie
1.11. Betrek uw sleutelmedewerkers ook financieel bij een geslaagde overname
1.12. Bereid nu al het bedrijfsonderzoek (‘due diligence’) voor
1.13. Kijk de kredietovereenkomsten van het bedrijf na en heronderhandel over de waarborgen
1.14. Website
1.15. Speelt leeftijd een rol?
1.16. U bent niet de enige aandeelhouder? Goede afspraken maken goede vrienden...
2. Waardering van uw bedrijf: hoe bepaalt de koper de prijs voor uw bedrijf en hoe kunt u daarop inspelen?
2.1. Waarde is relatief: ‘value is what a damn fool will pay for it’
2.2. Waardering van eenmanszaken
2.3. Waardering van grotere bedrijven: drie methodes
3. Verkooptraject: waaraan kunt u zich verwachten en hoe bereidt u zich daar nu al op voor?
3.1. U en uw adviseur
3.2. Aan welk type koper verkoopt u uw bedrijf het best?
3.3. U verkoopt niet de volle 100%. Wat dan?
3.4. Tips voor succesvolle onderhandelingen
3.5. Wat verkopen: aandelen of activa?
3.6. Fasen van het overnametraject
3.7. Overnamecontract: wat kan de overnemer terecht van u vragen?
4. Uitgestelde betaling: hoe uzelf als verkoper optimaal beschermen?
4.1. Vendor loan
4.2. Earn-out
5. Bijlage – voorbeeld van een berekening van vrije cashflow
Uitgever : Larcier - Intersentia
Aantal pagina's :
Uitgavedatum : 08/05/2023